Nr. 95, März 2007
5) Änderungen und ihre Durchführung in Polizeiabteilungen
"Police Labor-Management Relations (Vol. I): Perspectives and Practical Solutions for Implementing Change, Making Reforms, and Handling Crises for Managers and Union Leaders" (NCJ 215874) (204 S.) wurde von leitenden Strafverfolgungsbeamten und leitenden Praktikern geschrieben. Es bietet der Polizeiführung und Polizeigewerkschaftsführern eine Vielzahl von Perspektiven und praktischen Lösungen für die Umsetzung von Veränderungen und Reformen. Quelle für Band 1: http://www.cops.usdoj.gov/Default.asp?Item=1856, für Band 2: http://www.cops.usdoj.gov/Default.asp?Item=1860 Vol. 2 "Police Labor-Management Relations (Vol. II): A Guide for Implementing Change, Making Reforms, and Handling Crises for Managers and Union Leaders" (NCJ 215875) (74 pp.) ist ein begleitendes Handbuch zu Band 1 und bietet einen Rahmen für den Einsatz von Methoden und Tools, die es dem Management und den Praktikern ermöglichen, effektiver zusammenzuarbeiten.
5) Änderungen und ihre Durchführung in Polizeiabteilungen
"Police Labor-Management Relations (Vol. I): Perspectives and Practical Solutions for Implementing Change, Making Reforms, and Handling Crises for Managers and Union Leaders" (NCJ 215874) (204 S.) wurde von leitenden Strafverfolgungsbeamten und leitenden Praktikern geschrieben. Es bietet der Polizeiführung und Polizeigewerkschaftsführern eine Vielzahl von Perspektiven und praktischen Lösungen für die Umsetzung von Veränderungen und Reformen. Quelle für Band 1: http://www.cops.usdoj.gov/Default.asp?Item=1856, für Band 2: http://www.cops.usdoj.gov/Default.asp?Item=1860 Vol. 2 "Police Labor-Management Relations (Vol. II): A Guide for Implementing Change, Making Reforms, and Handling Crises for Managers and Union Leaders" (NCJ 215875) (74 pp.) ist ein begleitendes Handbuch zu Band 1 und bietet einen Rahmen für den Einsatz von Methoden und Tools, die es dem Management und den Praktikern ermöglichen, effektiver zusammenzuarbeiten.