Nr. 4, Mai 1999
3) Eigenschaften des Managers der Zukunft
Wandel zu managen, visionär zu sein, sich neuen Erfordernissen anzupassen und Ziele zu erreichen – dies sind die wichtigsten Eigenschaften des Managers in der Zukunft. Zumindest meinen dies die Autoren einer Studie der London Business School auf der Grundlage einer Befragung von Top-Managern in Europa (http://www.aesc.org ). Das Bild wird geprägt vom konsensorientierten, mit Umsicht und Zielbewusstsein führenden Topmanagern: Verhandeln vor Durchsetzen, Transparenz vor Geheimniskrämerei. Gute Führung braucht Denken (nicht nur Wissen), Geschwindigkeit, Phantasie, Intuition, Überzeugungskraft und menschliche Stärke - meint der „Trendletter“. Und was meinen Sie? Quelle: Trendletter 2, 1999
3) Eigenschaften des Managers der Zukunft
Wandel zu managen, visionär zu sein, sich neuen Erfordernissen anzupassen und Ziele zu erreichen – dies sind die wichtigsten Eigenschaften des Managers in der Zukunft. Zumindest meinen dies die Autoren einer Studie der London Business School auf der Grundlage einer Befragung von Top-Managern in Europa (http://www.aesc.org ). Das Bild wird geprägt vom konsensorientierten, mit Umsicht und Zielbewusstsein führenden Topmanagern: Verhandeln vor Durchsetzen, Transparenz vor Geheimniskrämerei. Gute Führung braucht Denken (nicht nur Wissen), Geschwindigkeit, Phantasie, Intuition, Überzeugungskraft und menschliche Stärke - meint der „Trendletter“. Und was meinen Sie? Quelle: Trendletter 2, 1999