Nr. 49, Februar 2003
15) Gute Führungskräfte zeigen „Resilience“
„Resilience“ heißt hier soviel wie Widerstandsfähigkeit. Gute Führungskräfte akzeptieren demnach die Realität so, wie sie ist (= nüchternes Einschätzen der Lage, unbeirrt handeln); sie finden den Sinn ihres Tuns in dem übergeordneten Nutzen, den sie erreichen wollen und sie haben die Fähigkeit zu improvisieren. Quelle: Trendletter 8/2002, S. 5 www.trendletter.de
15) Gute Führungskräfte zeigen „Resilience“
„Resilience“ heißt hier soviel wie Widerstandsfähigkeit. Gute Führungskräfte akzeptieren demnach die Realität so, wie sie ist (= nüchternes Einschätzen der Lage, unbeirrt handeln); sie finden den Sinn ihres Tuns in dem übergeordneten Nutzen, den sie erreichen wollen und sie haben die Fähigkeit zu improvisieren. Quelle: Trendletter 8/2002, S. 5 www.trendletter.de