Nr. 172, März 2014
9) Wie organisatorische und persönliche Praktiken in der Polizei ändern?
Eine neue Studie von Ben Bradford u.a. zeigt, dass organisatorische Gerechtigkeit (organisational justice) die Identifikation des Einzelnen mit der Polizeiorganisation wie auch die Übernahme neuer Aufgaben in dieser fördert, auch die Ausbildung neuer Sichweisen auf das „community policing“ und eine größere Identifikation mit der Organisation und deren Werten ausbildet. Allgemein zum Thema „organisational justice“: http://www.mbsportal.bl.uk/secure/subjareas/hrmemplyrelat/ies/netpap/114129mp73.pdf, Quelle der genannten Studie: Ben Bradford u.a.: Why do ‘the law’ comply? Procedural justice, group identification and officer motivation in police organizations. In: European Journal of Criminology, 11, 1, S. 110 – 131.
9) Wie organisatorische und persönliche Praktiken in der Polizei ändern?
Eine neue Studie von Ben Bradford u.a. zeigt, dass organisatorische Gerechtigkeit (organisational justice) die Identifikation des Einzelnen mit der Polizeiorganisation wie auch die Übernahme neuer Aufgaben in dieser fördert, auch die Ausbildung neuer Sichweisen auf das „community policing“ und eine größere Identifikation mit der Organisation und deren Werten ausbildet. Allgemein zum Thema „organisational justice“: http://www.mbsportal.bl.uk/secure/subjareas/hrmemplyrelat/ies/netpap/114129mp73.pdf, Quelle der genannten Studie: Ben Bradford u.a.: Why do ‘the law’ comply? Procedural justice, group identification and officer motivation in police organizations. In: European Journal of Criminology, 11, 1, S. 110 – 131.