Nr. 185, Mai 2015
12) Wahrnehmung und Realität beim Gehalt von Topmanagern
In Deutschland glauben die Menschen, ein Topmanager sollte sechsmal so viel verdienen wie ein einfacher Angestellter. Sie vermuten aber, dass er 17-mal so viel verdient. In Wirklichkeit ist es aber das 147-fache. Quelle: S. Kiatpongsan, M. I. Norton: How Much (More) Should CEOs Make? A Universal Desire for More Equal Pay. Perspectives on Psychological Science, 2014, S. 587 ff. Verfügbar unter http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/kiatpongsan%20norton%202014_f02b004a-c2de-4358-9811-ea273d372af7.pdf
12) Wahrnehmung und Realität beim Gehalt von Topmanagern
In Deutschland glauben die Menschen, ein Topmanager sollte sechsmal so viel verdienen wie ein einfacher Angestellter. Sie vermuten aber, dass er 17-mal so viel verdient. In Wirklichkeit ist es aber das 147-fache. Quelle: S. Kiatpongsan, M. I. Norton: How Much (More) Should CEOs Make? A Universal Desire for More Equal Pay. Perspectives on Psychological Science, 2014, S. 587 ff. Verfügbar unter http://www.hbs.edu/faculty/Publication%20Files/kiatpongsan%20norton%202014_f02b004a-c2de-4358-9811-ea273d372af7.pdf