Nr. 201, November 2016
16) Explorative Studie zur Rolle von strategischen Beratern in Polizeireformprojekten
Diese Studie untersucht in drei Fallstudien die Erwartungen an sowie Erfolgsfaktoren und Barrieren für strategische Beratung in Polizeireformprozessen. Die Studien zeigen, dass während Reformen bei Polizeikommandanten ein Bedürfnis nach einer schärferen Unterscheidung zwischen der Doppelrolle als Manager und Führungspersönlichkeit besteht. Bei dieser Studie handelt es sich um eine noch unveröffentlichte Masterarbeit. Weitere Auskünfte erteilt der Autor: schneider.christian@gmx.ch
16) Explorative Studie zur Rolle von strategischen Beratern in Polizeireformprojekten
Diese Studie untersucht in drei Fallstudien die Erwartungen an sowie Erfolgsfaktoren und Barrieren für strategische Beratung in Polizeireformprozessen. Die Studien zeigen, dass während Reformen bei Polizeikommandanten ein Bedürfnis nach einer schärferen Unterscheidung zwischen der Doppelrolle als Manager und Führungspersönlichkeit besteht. Bei dieser Studie handelt es sich um eine noch unveröffentlichte Masterarbeit. Weitere Auskünfte erteilt der Autor: schneider.christian@gmx.ch