Nr. 249, Februar 2021
11) Peer-Effekte bei Fehlverhalten der Polizei
Eine Studie anhand von Daten von etwa 35.000 Mitarbeiter*innen des Londoner Metropolitan Police Service für den Zeitraum 2011–2014 untersuchte Unterschiede im Fehlverhalten von Polizeibeamt*innen. Eine Zunahme des früheren Fehlverhaltens von Kolleg*innen um 10% erhöht das spätere Fehlverhalten eines Beamten um 8%. Die Forscher betonen, dass das Verständnis der Vorgeschichte von Fehlverhalten dazu beitragen kann, Interventionen zu entwickeln, die Fehlverhalten reduzieren. http://www.polizei-newsletter.de/links.php?L_ID=769
11) Peer-Effekte bei Fehlverhalten der Polizei
Eine Studie anhand von Daten von etwa 35.000 Mitarbeiter*innen des Londoner Metropolitan Police Service für den Zeitraum 2011–2014 untersuchte Unterschiede im Fehlverhalten von Polizeibeamt*innen. Eine Zunahme des früheren Fehlverhaltens von Kolleg*innen um 10% erhöht das spätere Fehlverhalten eines Beamten um 8%. Die Forscher betonen, dass das Verständnis der Vorgeschichte von Fehlverhalten dazu beitragen kann, Interventionen zu entwickeln, die Fehlverhalten reduzieren. http://www.polizei-newsletter.de/links.php?L_ID=769