Nr. 296, Mai 2025
13) Legitimitätsbasierte Polizeiarbeit
In den letzten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts wurde das Top-down-Management der Kriminalität betont. Polizeidienststellen entwarfen Strategien und verließen sich auf ihre Fähigkeit, Gewalt anzuwenden, Kriminalität zu bekämpfen. Zu Beginn des 21. Jahrhunderts wurde die Notwendigkeit erkannt, die Bürger und die Gemeinschaft stärker zu berücksichtigen. In dieser Literatur wird sowohl nachgewiesen, dass Legitimität Auswirkungen auf gesetzesbezogenes Verhalten hat, als auch, dass die Gerechtigkeit der Verfahren, durch die Autorität geschaffen und umgesetzt wird, die Legitimität beeinflusst. Kriminologen haben diese Ideen in Studien über Gerichte, Polizei und Justizvollzugsanstalten getestet und bestätigt. http://www.polizei-newsletter.de/links.php?L_ID=1205
13) Legitimitätsbasierte Polizeiarbeit
In den letzten Jahrzehnten des 20. Jahrhunderts wurde das Top-down-Management der Kriminalität betont. Polizeidienststellen entwarfen Strategien und verließen sich auf ihre Fähigkeit, Gewalt anzuwenden, Kriminalität zu bekämpfen. Zu Beginn des 21. Jahrhunderts wurde die Notwendigkeit erkannt, die Bürger und die Gemeinschaft stärker zu berücksichtigen. In dieser Literatur wird sowohl nachgewiesen, dass Legitimität Auswirkungen auf gesetzesbezogenes Verhalten hat, als auch, dass die Gerechtigkeit der Verfahren, durch die Autorität geschaffen und umgesetzt wird, die Legitimität beeinflusst. Kriminologen haben diese Ideen in Studien über Gerichte, Polizei und Justizvollzugsanstalten getestet und bestätigt. http://www.polizei-newsletter.de/links.php?L_ID=1205