Nr. 273, April 2023
1) Impulse für eine lernende und adaptive Polizei
In einem Beitrag in der Zeitschrift des Österreichischen Innenministeriums (SIAK) beschäftigt sich der Autor mit Schlüsselmerkmalen und Anpassungsstrategien als Impulse für eine lernende und adaptive Organisation der Polizei. Neben Strukturen, Prozessen und Arbeitsabläufen sind vor allem Einstellungen, Überzeugungen und Sichtweisen mit dafür verantwortlich, in welchem Ausmaß grenzüberschreitende, organisationale Veränderungsprozesse fortlaufend bestehen, sich Mitarbeitende damit positiv identifizieren und darin weiterentwickeln und systemische Probleme angehen. Anhand einer Dienststelle wird diskutiert, wie ein organisationaler Lernprozess in der alltäglichen Polizeiarbeit initiiert werden kann. http://www.polizei-newsletter.de/links.php?L_ID=985
1) Impulse für eine lernende und adaptive Polizei
In einem Beitrag in der Zeitschrift des Österreichischen Innenministeriums (SIAK) beschäftigt sich der Autor mit Schlüsselmerkmalen und Anpassungsstrategien als Impulse für eine lernende und adaptive Organisation der Polizei. Neben Strukturen, Prozessen und Arbeitsabläufen sind vor allem Einstellungen, Überzeugungen und Sichtweisen mit dafür verantwortlich, in welchem Ausmaß grenzüberschreitende, organisationale Veränderungsprozesse fortlaufend bestehen, sich Mitarbeitende damit positiv identifizieren und darin weiterentwickeln und systemische Probleme angehen. Anhand einer Dienststelle wird diskutiert, wie ein organisationaler Lernprozess in der alltäglichen Polizeiarbeit initiiert werden kann. http://www.polizei-newsletter.de/links.php?L_ID=985